Connect with us

منوعات

كسر النهج الانعزالي للبيانات: لماذا تحتاج الشركات إلى بيانات موحدة كي تتمكن من الابتكار؟

Published

on

بقلم: محمد طلعت، نائب نائب الرئيس بشركة دِل تكنولوجيز لمنطقة السعودية ومصر وليبيا وبلاد الشام

لا ينطوي تأسيس الشركات القائمة على البيانات على مجرد عملية بسيطة، وإنما يتطلب الأمر تخطيطًا دقيقًا واهتمامًا بالغًا لتتحول أي شركة إلى مؤسسة قائمة على البيانات. وعادةً ما يستوجب ذلك قيام الشركات بتقييم بياناتها، حتى تتمكن لاحقًا من الوصول إليها وتحويلها وتحليلها لاتخاذ قرارات أفضل وأسرع. وخلال هذه العملية، ستقوم هذه الشركات حتماً بتحديد وحل العديد من النهج الانعزالية للبيانات داخلها.

وتؤدي هذه النهج إلى زعزعة الجهود التي تبذلها أي شركة لتصبح مؤسسة جاهزة لاستغلال البيانات وقائمة على البيانات. ووفقًا لتقرير يستند إلى دراسة أجرتها مؤسسة فوريستر كونسلتنغ في يناير 2021 بتكليف من شركة دل تِكنولوجيز، فإن 60٪ من قادة الأعمال في المملكة العربية السعودية من المسؤولين عن البيانات في مؤسساتهم يصفون انعزالية البيانات بأنها عائق رئيسي لالتقاط البيانات وتحليلها بشكل أفضل، والعمل وفقًا لها (مما يجعلها ثاني أهم عائق بالنسبة لأعمال الشركات القائمة على البيانات).

ولتقليل الضرر الناجم عنها، ينبغي على الشركات الاستعداد للعديد من النهج الانعزالية للبيانات الجديدة، والاستعداد لتوحيدها عند الحاجة لذلك.

عمليات الدمج والاستحواذ

تقضي الشركات الكبيرة، لا سيما في القطاعات عالية التنظيم، مثل التمويل والتأمين، وقتًا طويًلا وتنفق أموالًا طائلة لإنشاء مصدر مركزي للبيانات لتتمكن من الامتثال لللقوانين ذات الصلة. ورغم أن الأمر يتطلب مستوىً استثنائيًا من الانضباط والدقة، إلا أن هذا العمل الدؤوب والجهود الكبيرة قد تنهار بسرعة عندما تدخل الشركات في عملية دمج أو استحواذ، حيث تحصل الشركة على مجموعات بيانات جديدة ومتداخلة عبر كيانات الأعمال المختلفة.

وتشير دراسة فوريستر إلى أن 57٪ من كبار قادة الأعمال في المملكة العربية السعودية الذين يرون في انعزالية البيانات عائقًا أمام تحقيق التميز، يلقون باللوم على انتشار هذا النهج في أعقاب عمليات الدمج والاستحواذ. ويعود هذا جزئيًا إلى اختلاف تنسيقات وهياكل البيانات، فقد تكون الشركات المندمجة تعمل في نفس القطاع، إلا أن بياناتها تكون خاصة بها وحدها، ويتم تنظيمها وفقًا لذلك.

ولا يعد هذا الأمر مؤشرًا على فشل الجهود السابقة في إدارة البيانات، إنما يسلط الضوء على أنه في بعض الأحيان، وعلى الرغم من بذل الشركة قصارى جهدها لتوحيد بياناتها، فإن الظروف الخارجية تعمل على خلق نهج انعزالية البيانات. ولسوء الحظ، فإن التجميع بعد الاندماج ليس بالمهمة السهلة على الإطلاق، إذ أن ذلك يتطلب استثمارًا كبيرًا.

وإذا لم يكن لدى المؤسسة التي تم الاستحواذ عليها خبرة في أساس البيانات، فقد يتضمن تجميعها تحديات تتجاوز عملية التنسيق، إذ قد يواجه القائمون على الشركة مشكلة ثقة حقيقية. فكيف يمكنهم الاعتماد على المعلومات واستخدام البيانات في مشاريع جديدة إذا كانوا لا يعرفون أصولها، خاصة وأن البيانات قد تختلف حسب مكان وسبب إنشائها. وتعتمد الثقة في البيانات على التعرف على الأدوات وتنفيذها لمعرفة أساس البيانات، والغرض أو السياق الخاص بكيفية إنشائها واستخدامها.

أسواق البيانات

تستخدم الشركات المعلومات من أسواق البيانات بهدف اختبار نماذج الأعمال وبناء الخوارزميات واتخاذ القرارات الصحيحة. وخير مثال على ذلك، شركات الإعلان والتسويق، التي تشتري المعلومات لإثراء وتعزيز فهمها لسلوك العملاء.

ومع ذلك، فإن شراء البيانات من الأسواق ينطوي على جوانب سلبية، حيث غالبًا ما تكون بيانات أصول منفصلة، وعادةً ما يكون مصدر البيانات ضمنيًا ولكن إثبات نَسب تلك البيانات يمكن أن يكون أمرًا في غاية الصعوبة. وقد تقدم الشركات التي تبيع المعلومات البيانات وفق تنسيقات مختلفة، مما قد يضطر الشركات إلى تحويل بيانات السوق وتنظيفها قبل استخدامها في عمليات صنع القرار.

وبالنسبة لقادة الأعمال، فإن معرفة مصدر بياناتهم يساعد في بناء الثقة، وتسهيل تحويل تلك البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ. وفي الوقت الراهن يعتقد 40٪ من المشاركين في دراسة فوريستر في المملكة العربية السعودية، أن أسواق البيانات تخلق المزيد من النهج الانعزالية للبيانات، لأن أساس البيانات غالبًا ما يكون غير معروف.

ومع زيادة أهمية خلق فهم راسخ للبيانات، ستكون المملكة أكثر توافقًا مع نظرائها العالميين بمجرد إقرار قانون رسمي لخصوصية البيانات. وسيتمكن المستخدمون من معرفة كل مكان كانت بياناتهم فيه، وما إذا كانت جديرة بالثقة أم لا، وذلك من خلال تحديد أساس المعلومات. وقد تم في الوقت الراهن وضع لوائح مؤقتة لإدارة البيانات لتغطية لوائح حماية البيانات الشخصية، بينما تشير التوقعات إلى أنه سيتم إقرار قانون وطني لخصوصية البيانات في المستقبل القريب.

الإدارة الاستباقية للبيانات

ستدرك الشركات أن عمل البيانات لا يمكن أن ينتهي، وذلك مع نمو حجم البيانات وسرعتها، واستمرار الشركات في إجراء المعاملات. إلا أنها يمكن أن تتبنى أفضل الممارسات بشكل مسبق، بحيث لا يؤدي استئجار البيانات أو الاندماج مع شركة أخرى إلى تراجعها عدة خطوات إلى الوراء. ويمكن للتدابير الصحية المسبقة إنشاء نظام رسمي لجمع البيانات معًا، وتحديد المشاريع التي يمكن أن تستخلص أفضل قيمة من البيانات.

وفي النهاية، لا يرغب أحد بالوقوف في طريق تقدم الأعمال، إلا أنه من الضرورة أن تقوم الشركات بتعزيز بنية انضباط البيانات، وأن تكون على دراية تامة بالمخاطر التي ينطوي عليها إضافة أنظمة وبيانات جديدة.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منوعات

تعاون بين كلية الأمير محمد بن سلمان وشركاء محليين ودوليين لتطوير برامج تدريبية حول الشركات العائلية في المملكة

Published

on

By

أعلنت كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال، المتخصصة بتقديم تعليم ذي مستوى عالمي هنا في المملكة، ومرصد الكلية لريادة الأعمال والابتكار المستدام والشركات العائلية، وبالتعاون مع شركاء محليين ودوليين لتقديم برامج تدريبية متخصصة للشركات العائلية في المملكة العربية السعودية.

وجاء الاعلان خلال حدث نظمته الكلية تحت عنوان “إطلاق العنان للإرث وتعزيز الابتكار: استكشاف مستقبل الشركات العائلية”، وشارك فيه قادة أعمال، باحثون أكاديميون، معلمون، مبتكرون، ورواد أعمال، بالإضافة إلى أكثر من 100 شخص من ممثلي الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية، حيث ناقشوا تطور الشركات العائلية والممارسات التجارية الحديثة في المملكة.

وفي هذا السياق، وقعت الكلية اتفاقية تعاون مع المركز الوطني للمنشآت العائلية، قام بتوقيعها كل من الدكتور عائذ المبارك، الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للمنشآت العائلية، والدكتور زيغر ديجريف، عميد كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال، تهدف إلى إنشاء نادي المنشآت العائلية السعودية، بالإضافة إلى التعاون في المجالات البحثية، ساعدة المنشآت العائلية عن طريق توفير الخدمات المتعلقة بريادة وتطوير الأعمال، وإنشاء محتوى باللغة العربية مختص بقضايا المنشآت العائلية، فضلاً عن تنظيم والمشاركة بالمؤتمرات وورش العمل والمعارض والملتقيات.

كما وقعت الكلية اتفاقية تعاون أخرى مع اتحاد مشروع “STEP” العالمي (SPGC)، وقعها الدكتور رودريغو باسكو، رئيس مجلس إدارة “STEP”، والدكتور زيغر ديجريف، عميد الكلية. تهدف إلى التعاون لتطوير برامج التدريب والأبحاث، وإنشاء المحتوى المحلي للمؤسسات العائلية، وتوفير خدمات ريادة الأعمال وتطوير الأعمال، وتنظيم الأحداث، وتبادل المعرفة للوصول إلى الموارد والخبراء، بما يدعم تحقيق الأهداف المشتركة على المستويين المحلي والدولي.

وأعرب الدكتور زيغر ديجريف عن فخره بنتائج الحدث والشراكات الموقعة، قائلًا: “تُجسّد هذه الأحداث التزام الكلية الراسخ بالتعليم ذي المستوى العالمي، وتتماشى بسلاسة مع رؤية صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء للأولويات الوطنية، ولا سيما تطوير النظام التعليمي. كما تقف الكلية كمنارة للتميز والجودة، وتلعب دورًا محوريًا في تشكيل مجتمع نابض بالحياة واقتصاد مزدهر”.

وتقع الكلية في مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، وهي مدينة تم تشييدها وفق نمط حياة عصري، وتوفّر لطلاب الكلية وأعضاء هيئتها التدريسية بيئة حديثة بمواصفات استثنائية. وتقدم الكلية خدمات تعليمية ذو مستوى عالمي هنا في المملكة، في كل من مدينة الملك عبدالله الاقتصادية والرياض، حيث توفّر التعليم العملي والتجريبي لتطوير جيل جديد من القادة القادرين على التفكير الإبداعي واتخاذ القرارات لدعم التغيير المنشود.

Continue Reading

منوعات

ACCIONA تطلق حملة “اعتني بالمياه” في اليوم العالمي للمياه 2024

Published

on

By

أطلقت ACCIONA، الرائدة عالميًا في البنية التحتية المستدامة والحلول، حملتها “اعتني بالمياه” في المملكة العربية السعودية بمناسبة اليوم العالمي للمياه 2024. مع التزام راسخ بالاستدامة، هدفت ACCIONA إلى رفع الوعي حول الحفاظ على المياه بين 350 طفلاً تقريبًا يبلغون من العمر حوالي 12 عامًا، مما يمكّنهم من أن يصبحوا حراسًا لهذا المورد الحيوي.
متماشياً مع التزام ACCIONA بالاستدامة، انطلقت الحملة في مدارس مختلفة في المملكة في مدن الخبر، المدينة المنورة، الرياض، وتبوك يومي 20 و21 مارس، قبل أيام قليلة من اليوم العالمي للمياه الذي وافق يوم الجمعة. كان الهدف من تنفيذ هذه الحملة التأكيد على أهمية الحفاظ على المياه.
“نرى أن تثقيف الأجيال الجديدة حول الحفاظ على المياه يعد خطوة أساسية لضمان مستقبل مستدام”، كما أفادت لجنة الاستدامة في ACCIONA في المملكة العربية السعودية. “من خلال حملة ‘اعتني بالمياه’، نسعى لتعزيز وعي الأطفال بأهمية الحفاظ على المياه وتشجيعهم على اتخاذ تدابير فعالة.”
تضمنت الحملة تزويد الأطفال بطقم مائي يشتمل على أدوات ضرورية مثل حقيبة ظهر، قطرة مياه مستدامة، كتيب، وملصق. عبر أنشطة جذابة، اكتسب الطلاب معرفة وطبقوا تقنيات ترشيد استهلاك المياه. أيضًا، انخرط معلمو العلوم بفعالية في قيادة حوارات الفصل لتعميق الفهم وتحفيز تبادل الخبرات بين الطلاب.
خافيير نييتو، مدير حلول المياه في ACCIONA في المملكة العربية السعودية، شدد على التزام ACCIONA بتخفيف مشاكل شح المياه والصحة الصحية من خلال الأنشطة التشغيلية والمشروعات المبتكرة. “في هذا العام، من خلال حملة ‘اعتني بالمياه’، نسعى لتثقيف الأطفال وتأهيلهم كرموز للحفاظ على المياه، موسعين بذلك نطاق رسالتنا لتشمل البيوت والمجتمعات بجانب الفصول الدراسية”، كما يقول نييتو.
وجهت ACCIONA الدعوة للمدارس والمعلمين والمجتمعات للمساهمة في الحفاظ على المياه وتشكيل عالم مستدام للأجيال القادمة.
مع وجود قوي في المملكة العربية السعودية، تلتزم ACCIONA في إطار الاستراتيجية الوطنية السعودية “رؤية 2030” بدفع التغيير الإيجابي في إدارة المياه والإشراف البيئي في المملكة. تغطي الصحاري أكثر من 90% من الأراضي السعودية، ولا توجد بحيرات أو أنهار في البلاد. تُعتبر المملكة العربية السعودية من الدول التي تعاني من نقص حاد في المياه وفقًا لمؤشر ندرة المياه الصادر عن اليونسكو. بحلول عام 2040، من المتوقع أن يزيد عدد سكان المملكة بنسبة 2.3%، أو إلى 42 مليون نسمة. بسبب هذا، ستتعرض الموارد المائية المحدودة والشحيحة بالفعل لضغط أكبر.
تقود ACCIONA قطاع المياه في المملكة العربية السعودية، حيث قامت ببناء 6 محطات لتحلية المياه بالتناضح العكسي تنتج 2.36 مليون متر مكعب من المياه العذبة يوميًا.

Continue Reading

منوعات

دعوة يابانية للاتحاد.. ومشاركة سعودية في أحد أكبر سباقات الماراثون الدولية

Published

on

By

شهد ماراثون طوكيو في مارس السابق مشاركة متسابق من المملكة العربية السعودية في السباق المصنف من بين سباقات ماراثون أبوت السنوية الست الكبرى على مستوى العالم، ويعد الماراثون هو الوحيد في آسيا المُصنّف من بين الماراثونات الستة الكبرى على مستوى العالم.
وتأتي المشاركة السعودية بعد حصول الاتحاد السعودي للرياضة للجميع على مقعد للمشاركة في الماراثون وذلك في أعقاب زيارة أعضاء الاتحاد إلى اليابان لعقد اجتماعات مع مجموعة متنوعة من المنظمات الرياضية، حيث تضمن برنامج الاتحاد في اليابان زيارة الجمعية اليابانية الرياضية و مؤسسة ماراثون طوكيو ومعهد ASICS لعلوم الرياضة.
وتبرز هذه المشاركة السعودية في الماراثون الشراكة الوثيقة بين الطرفين، والتي تشكل جزءاً من مشروع الرؤية السعودية اليابانية 2030، كما تعد ASICS اليابانية، شريكًا استراتيجيًا لعدد من فعاليات للاتحاد، بالإضافة إلى مشاركتها مع الاتحاد كراعي رئيسي لاثنين من الفعاليات الرياضية، بما في ذلك ماراثون الرياض.
وشارك المتسابق عبدالرحمن صباغ أحد سفراء الاتحاد السعودي للرياضة للجميع ضمن برنامج سفراء الرياضة للجميع من المملكة في ماراثون طوكيو بتاريخ 3 مارس السابق، بعد استيفائهما كافة الشروط المطلوبة للالتحاق في السباق، حيث سبق لهم المشاركة في العديد من الفعاليات وسباقات الماراثون في المملكة وفي خارجها.
وسبق للاتحاد السعودي للرياضة للجميع زيارة اليابان بهدف استكشاف سبل تعزيز الرياضات المجتمعية وتمكين البرامج الرياضية المحلية، كما بحث وفد الاتحاد حينها مختلف المبادرات الرياضية لتشجيع المجتمع المحلي على ممارسة الرياضة وتطوير الرياضات المجتمعية وفق أعلى معايير الجودة.
الجدير بالذكر أن الاتحاد السعودي للرياضة للجميع اختتم الشهر الماضي النسخة الثالثة من ماراثون الرياض، في ساحة المملكة أرينا في مدينة الرياض، والتي استمرت على مدى يومين، وذلك بمشاركة أكثر من 20 ألف متسابق ومتسابقة من 125 دولة حول العالم، وشهدت هذه النسخة من السباق بفئاتها الأربع مشاركة الآلاف من عشاق الرياضة ومحبي رياضة الجري من حول المملكة والعالم، بالإضافة إلى حضور واسع من الجمهور في متابعة الحدث التاريخي والاستمتاع بالأجواء الاحتفالية، ويأتي هذا السباق امتدادًا لما توليه الحكومة الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين من دعم لامحدود ومستمر للقطاع الرياضي، وبما يتواكب مع خطط وأهداف برنامج جودة الحياة وتحقيقًا لرؤية المملكة 2030 .

Continue Reading
Advertisement

Trending