Connect with us

-

مغامرات لا تُنسى في عالم الملاهي والأنشطة الترفيهية

Published

on

تواصل عروض (صيف جدة 2024) إبهار زوار عروس البحر الأحمر بخصوماتها التي تصل إلى 70% في قطاعات مختلفة للتمتع بأفضل ما تقدمه المدينة وبأسعار لا تقبل المنافسة؛ سواء للباحثين عن الاسترخاء على الشاطئ وخوض المغامرات البحرية أو التمتع بالأنشطة الترفيهية، وهي كثيرة في جدة.
وتأتي الخصومات الحصرية ضمن حملة (عروض صيف جدة) التي أطلقتها (روح السعودية) بالشراكة مع غرفة جدة، ويشارك فيها من القطاع الترفيهي الشريك البلاتيني في حملة عروض صيف جدة (سباركيز) بخصومات على كافة الألعاب الترفيهية المشوقة مثل الملاهي العملاقة، وملاهي الأطفال، وألعاب الفيديو، وألعاب المهارات، وألعاب الجوائز، ومدينة اللعب الآمنة، ويتميز بتنوع كبير في الألعاب السريعة المبهرة وكذلك الهادئة والمناسبة للصغار ليختاروا ما يفضلونه، كما أن التكنولوجيا في (سباركيز) جزء من التجربة لإثارة المتعة.
كما يقدم (كيدزانيا)، كشريك ذهبي، خصومات كوجهة مثالية للعائلات والأطفال في جدة، حيث يجمع بين الترفيه والمرح والطعام اللذيذ، بالإضافة إلى توفير تجربة ترفيهية متكاملة للأطفال.
ويشارك أيضًا (سيان واتربارك جدة) الذي يقدم تذكرة موسمية بدخول غير محدود، ويعدُّ من أفضل الوجهات الترفيهية في جدة، ويتميز بتشكيلة واسعة من الألعاب المائية التي تناسب جميع الأعمار والأذواق مثل تورنيدو وبيج ستريم وليزي ريفر وتوينستر وويف بوول.
وتأتي هذه العروض الحصرية التي تصل إلى ٧٠٪ ضمن حملة (عروض صيف جدة) بالشراكة مع (غرفة جدة)؛ وهي جزء من حملة أوسع تهدف إلى تعزيز قطاع السياحة والضيافة في المملكة، وتستمر هذه العروض حتى 10 أغسطس 2024، بمشاركة 450 من كبرى المتاجر والعلامات التجارية المحلية والعالمية من مختلف القطاعات، بما في ذلك النقل، والترفيه، والسياحة، والبيع بالتجزئة، ومقدمو الخدمات السياحية.
يذكر أن برنامج (صيف السعودية 2024)؛ الذي أطلق في وقت سابق هذا العام تحت شعار (تراها) ويستمر حتى نهاية سبتمبر هذا العام، يقدِّم مدينة جدة ضمن سبع وجهات سياحية مميزة تضمُّ في مجملها أكثر من 550 تجربة سياحية متنوعة، وما يزيد على 150 عرضًا خاصًا للزوار للاستمتاع بجمال الوجهات السعودية. وبإمكان السيّاح زيارة الموقع الإلكتروني لمنصة (روح السعودية) https://www.visitsaudi.com/ar؛ للحصول على مزيد من المعلومات حول وجهات صيف السعودية 2024 والعروض الحصرية ضمن حملة (عروض صيف جدة).

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

-

Ivanti Highlights UAE Compliance as Mobile Device Management Gains Priority Among GCC Enterprises

Published

on

By

Dubai, United Arab Emirates, June 2025 – Ivanti, the company behind secure and intelligent IT systems, has expanded its Mobile Device Management (MDM) capabilities. Delivered through Ivanti Neurons for MDM and Endpoint Manager Mobile (EPMM), these capabilities are fully aligned with the UAE Cybersecurity Council’s national cybersecurity standards, helping organizations across the GCC strengthen control over enterprise mobility and data access.

As regional enterprises accelerate digital transformation and hybrid work adoption, securing mobile endpoints has become a strategic imperative. In line with UAE federal guidelines and GCC-wide data protection mandates, Ivanti’s MDM platform ensures comprehensive device compliance, secure access control, and policy enforcement across both corporate and BYOD environments.

Husni Hammoud, Managing Director of Ivanti, operated by IVM EME, said:
“Ivanti’s MDM platform is purpose-built for the regulatory expectations and operational realities of the GCC. As the UAE and its neighbors continue to define global standards in cybersecurity, we are proud to offer a solution that enables full visibility, control, and protection over mobile devices—without compromising user experience or productivity.”

Ivanti’s solution facilitates secure communication through encryption, zero-trust authentication, remote lock and wipe capabilities, and seamless integration with major UEM and compliance platforms. This makes it a preferred option for public sector entities, telecoms, and financial institutions aiming to adhere to stringent compliance standards.

Ali Ikram, Technical Manager at Ivanti, operated by IVM EME, added:
“MDM is no longer just a technical feature, it’s a compliance cornerstone. Our platform ensures that organizations can enforce government-aligned policies at scale, manage cross-platform environments, and quickly respond to risks through automated remediation and policy updates.”

Ivanti also follows regional regulators and enterprise security teams to ensure its roadmap remains aligned with evolving compliance frameworks, such as the UAE Information Assurance Standards, SAMA Cybersecurity Framework (KSA), and Q-CERT (Qatar).

As mobile ecosystems expand across critical sectors in the Gulf, Ivanti reaffirms its commitment to supporting secure, compliant, and intelligent mobile device management in alignment with national cybersecurity priorities.

Continue Reading

-

سوني تعيّن وكالة رودر فين آتيلين لتولي مهام علاقاتها العامة في منطقة الشرق الأوسط

Published

on

By

 

يرتكز الحساب على دمج قسمَي المستهلكين والعلاقات المؤسسية في رودر فين آتيلين لدفع رؤية سوني نحو تحفيز الإحساس والإبداع عالميًا من خلال الإبداع والتقنية

الشرق الأوسط – 23 يونيو 2025: عيّنت شركة سوني الشرق الأوسط وأفريقيا شركة رودر فين آتيلين، شركة الاستشارات العالمية المتخصصة في التسويق والاتصال، والذراع الإقليمية لمجموعة رودر فين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، لإدارة مهام العلاقات الإعلامية في المنطقة. وستقود الوكالة استراتيجيات العلاقات العامة لسوني في قسم الإلكترونيات الاستهلاكية، لتغطي السعودية والإمارات وقطر والكويت والبحرين وسلطنة عمان ومصر.
يشمل تعيين رودر فين آتيلين إدارة منتجات سوني مثل تلفزيونات BRAVIA، وأنظمة الصوت المنزلي، ومنتجات التصوير الرقمي المتقدمة، وحلول الصوت بما في ذلك سلسلة ULT Power Sound الجديدة، وسلسلة INZONE.
ويأتي هذا التعاون عقب تحديث الهوية المؤسسية لوكالة رودر فين آتيلين وتعيين عدد من كبار المديرين الاستراتيجيين، مما يعزز خبرتها في مجالَي العلاقات الإعلامية الاستهلاكية والمؤسسية.
وعلّقت صوفي سيمبسون، المدير العام لشركة رودر فين آتيلين – الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، قائلة: “سوني علامة تجارية لها صدى عالمي، لكنها أيضًا تتصل بعمق مع الجماهير في منطقتنا. هذا التعاون يعكس نوعية العمل الذي نطمح للقيام به – عمل جريء وهادف ومبني على طموح مشترك، مع تحقيق غاية سوني المتمثلة في تحفيز الإحساس والإبداع عالميًا من خلال قوة الإبداع والتكنولوجيا. ومع توسع حضورنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، نبقى ملتزمين بإحداث تأثير ملموس لجميع عملائنا. والعمل مع علامات تجارية رائدة مثل سوني يقربنا من هدفنا في رسم مستقبل الاتصالات من خلال الثقافة والإبداع.”
وأضاف جوبي جو، المدير العام لشركة سوني الشرق الأوسط وأفريقيا: “في سوني، يغذي طموحنا دافع لا يتوقف لإلهام وإشباع فضول جماهيرنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. نؤمن بصنع تجارب ذات مغزى تتجاوز حدود التكنولوجيا، وتلامس الأفراد على مستوى أعمق وأكثر شخصية. شراكتنا مع رودر فين آتيلين امتداد طبيعي لهذه الرؤية. فالوكالة تتمتع بفهم قوي للسياق الإقليمي وديناميكيات السوق المتغيرة، ما يمنحها القدرة على تقديم استراتيجيات اتصالية متكاملة وفعالة تعكس تنوع وقيم المنطقة – بما يتماشى مع فلسفتنا: “أنت مميز، وسوني متعددة”.
وتواصل سوني – كشركة ترفيهية إبداعية – صياغة تجارب ثقافية وغامرة في المنطقة من خلال الابتكار في مجال الترفيه المنزلي والشخصي، والتصوير الرقمي، والألعاب، وسرد القصص. وخلال الأشهر الماضية، سلطت العلامة الضوء على عدة إطلاقات رئيسية، منها تقديم منتجات ترفيه منزلي وشخصي في فندق W في أبوظبي في أبريل، وإطلاق جهاز REON Pocket Pro وسماعات الرأس الرائدة WH-1000XM6 في مايو.
ومع وجود العديد من الإطلاقات في الأفق، تبقى سوني ملتزمة بتقديم محتوى ملهم وتقنية متطورة في مختلف أنحاء المنطقة. وستواصل رودر فين آتيلين دعم قصة سوني من خلال استراتيجيات اتصال متكاملة تنبع من خصوصية السوق في الشرق الأوسط، وتتماشى مع توجهات الترفيه المتغيرة وأنماط استهلاك المحتوى الرقمي للحفاظ على الصلة مع الجمهور.

Continue Reading

-

Blue Yonder Survey: Consumers Shift Grocery Shopping Habits Amid Mounting Financial Pressures, Global Inflation and Tariff Uncertainty

Published

on

By

Global consumers say they are reshaping spending habits and lifestyle choices, driving cutbacks on
apparel and electronics

June 23, 2025 – Blue Yonder, the world leader in end-to-end digital supply chain transformation, today announced the results of its 2025 Global Consumer Sentiment on Grocery Inflation Survey, revealing how sustained inflation, supply chain challenges and global tariffs are influencing grocery spending and broader consumer behavior across generations and regions. The survey, which polled consumers across Australia and New Zealand (ANZ), France, Germany, the Middle East, the U.K., and the U.S., found that 85% of overall respondents are concerned about inflation’s impact on grocery prices, illustrating consumer unease and clear changes in purchasing decisions across the world.

“The findings of this survey underscore just how widespread and deeply felt the impact of inflation is on consumers’ everyday lives,” said Ben Wynkoop, senior director, Global Industry Strategist, Grocery & Convenience, Blue Yonder. “From buying fewer grocery items and cutting back on certain purchases to shopping at discount retailers and reprioritizing spending across other categories, consumers are navigating prolonged uncertainty — and retailers must adapt accordingly.”

Inflation Drivers: Tariffs, Rising Labor and Materials Costs and Increased Profit Margins
Nearly half (49%) of all respondents believe newly introduced global tariffs are the leading factor behind inflated grocery prices, followed by increased costs for raw materials (42%), increased labor costs in manufacturing and food processing (39%), and increased profit margins for brands and manufacturers (33%).

The perceived top factor driving inflated grocery prices differs across regions. Consumers in the U.S. (65%), the U.K. (56%) and the Middle East (50%) feel global tariffs are the leading cause of rising prices. Consumers in ANZ (50%) feel that increased profit margins for brands and manufacturers is the top factor for inflated prices, while consumers in France (48%) and Germany (47%) believe the increased cost of raw materials is the leading cause of grocery inflation.

There is a generational divide, too. Baby Boomers uniquely believe that increased labor costs in manufacturing and food processing are the leading cause for grocery inflation (52%), whereas all other generational groups believe global tariffs are the top cause of inflated prices.

“In today’s global market, tariffs are significantly impacting grocery supply chains, resulting in inventory and logistics challenges, as well as increased costs for both retailers and consumers,” said Wynkoop. “Leveraging advanced technology for AI- and ML-driven scenario planning and visibility across the end-to-end supply chain can help grocers mitigate tariff-related disruptions by increasing agility, resilience and cost savings.”

Across Categories, Consumers Are Buying Less – And Shifting Shopping Behaviors
Inflation’s grip on grocery bills is triggering global concern from consumers. Almost two-thirds of consumers (65%) report they would buy fewer grocery items across categories to cope with price increases, while 42% would shop at discount and wholesale stores. In addition, approximately one-third would prefer shopping based on promotions and discounts (36%) and switching to private label brands (34%).

“During times of economic uncertainty, consumers often look for ways to save money on essential items such as groceries, from shopping at discount stores to seeking out sales and opting for private label brands,” said Wynkoop. “As a result, retailers tend to prioritize and invest more heavily in their owned brands to accommodate these changing shopping behaviors. Sophisticated retailers are becoming more vertically integrated from production to consumer to maintain greater control over their supply chain, increase profitability and deliver more affordable products to shoppers.”

Clothing and Footwear Top the List of Cutbacks Consumers Are Willing To Make
To offset high grocery costs, many consumers noted they would be willing to cut back on discretionary spending. More than half (56%) of respondents are willing to cut back on clothing and footwear – this was also the top response by generations and regionally. Other top categories consumers are willing to cut back on include consumer electronics (46%), streaming/gaming subscriptions (43%), personal care and beauty (36%), appliances (33%), and automotive purchases (28%). Only 7% of respondents were not willing to reduce their other retail spending to offset grocery costs. Generationally, Baby Boomers are most likely to scale back on clothing and footwear (63%), compared to Gen X (59%), Gen Z (53%) and Millennials (50%).

Globally, consumers in ANZ are the most likely to reduce spending on clothing and footwear (67%), followed closely by the U.S. (62%), the U.K. (61%), France (49%), Germany (49%), and the Middle East (47%). The next top category varied by country, with ANZ (60%) and U.K. (54%) consumers most likely to reduce spending on streaming and gaming subscriptions, followed by Germany (42%), the Middle East (40%) and France (39%) willing to reduce spending on consumer electronics. These two categories – subscriptions and consumer electronics – were tied for U.S. consumers (54%).

“With most consumers willing to adjust shopping habits in response to grocery inflation and mounting financial pressures, retailers – not just grocers – need to recognize the importance of building trust with shoppers through transparency, targeted promotions and affordability-first strategies,” Wynkoop added. “Having the right supply chain solutions can help retailers win with consumers during times of both economic prosperity and difficulty.”

Continue Reading
Advertisement

Trending