Connect with us

اقتصاد وأعمال

“نعانيع” منتج طبيعي من أرض وخيرات المدينة المنورة إلى العالمية

Published

on

عشقت تراب ” المدينة المنورة” وخيرات المدينة المنورة وأرضها الخصبة، ورغم انتقالها إلي مدينة جدة مع أسرتها وحصولها على أعلى الدرجات العلمية، وتنقلها بين العديد من الوظائف في القطاع الخاص، إلا أن حبها للمدينة والعمل الخاص كان حلما يراودها  خلال مسيرتها العملية التي امتدت لأكثر من 15 عاما ،وكانت دائما تتساءل؟ .. لماذا لا تفتتح مشروعا خاصا يستدعي ذكريات الطفولة وينقل أعشاب المدينة المنورة إلى العالمية؟؟؟  فكانت الفكرة ” نعانيع” في هذا الحوار تكشف سيدة الأعمال السعودية لميس غازي عبيد مدني مدير عام ومؤسس ” مؤسسة أصالة المدينة للتجارة ” مالكة العلامة التجارية “نعانيع”عن مشوارها  ومشروعها الذي يفوح عطرا وأصالة وتراثا وطموحاتها المستقبلية:

 لميس غازي بن عبيد مدني من مواليد المدينة المنورة  متزوجة وأم لبنتين” ليان، نتال” درست في مدينة جدة، حاصلة على ماجستير في دراسات الطفولة من جامعة الملك عبد العزيز ، عملت في بداية حياتي العملية في تخصصي ” رياض الأطفال” في مدرسه خاصة، ثم انتقلت إلى جامعة عفت للعمل في مجال دراسات الطفولة، كنت في البداية ولمدة سنة أعمل في التدريس الأكاديمي وتدرجت في الأعمال الإدارية بجامعة عفت لمدةعشر سنوات، عملت خلالها في مكتب تطوير العمل بالجامعة ثم العلاقات العامة وقسم تنميه الموارد المالية، ومن خلال تنوع المجالات التي عملت بها  اكتسبت خبرات كبيرة ومختلفة وتعاملت مع شرائح كثيرة من المجتمع السعودي؛ حيث كنا ننظم المجلس الاستشاري الشرفي الذي يضم أعضاء رجال و سيدات الاعمال لدعم العملية التعليمية  فكانت فرصة كبيرة للالتقاء بعدد كبيرمن رجال وسيدات الأعمال مع الدكتورة هيفاء جمل الليل مديرة الجامعة مما فتح لي آفاق في معرفة جانب ريادة الأعمال وكيف يدار وكيف تكبر المشاريع وكنت أتابعها بحكم عملي دون أن يكون في بالي شيئا خاصا بي وسبحان الله هذا فتح المجال لي فبعد عشر سنوات وجدت نفسي اكتفيت من القطاع التعليمي الخاص وأنا دائما كان عندي شغف للمعرفة والتجارب والإنجاز ولم تكن لدي نية لعمل الدكتوراة مع احترامي الشديد لهذه الدرجة التعليمية، فوالدي الدكتور غازي مدني ” يرحمه الله ” كان مديرا لجامعة الملك عبد العزيز وأفنى عمره في بناءها وخدمة التعليم العالي في المملكة، وكنت أتمنى أن احقق أمنيته ولكنها لم تكن من طموحي فاكتفيت برسالة الماجستير.

كانت مرحلة مهمة جدا في مشوار عملي بالقطاع الخاص، فقد أصقلت مهاراتي الإدارية التي اكتسبتها من العمل في الإداره في المجال الأكاديمي ولأنني أحب الإنجاز في حياتي وأحب أن تكون لي بصمة واضحة في المجتمع بحثت عن خبرة ثانية التحقت فيها بالعمل في شركة ” محطة بوابة البحر الأحمر” والتي تعد إحدى أهم الشركات المشغله في ميناء جدة الإسلامي، وأسست فيها قسم العلاقات العامة، وبرنامج المسؤلية الاجتماعية، ووضعت الخطوط العريضة لطريقة العمل داخليا وخارجيا بين الموظفين وأسست قطاع الإعلام والترويج في الشركة ووضعت الاجراءات والسياسات لطريقة العمل في الشركة ونجحت بطريقة جيدة ولله الحمد استمرت لخمس سنوات، ولكن مرة أخرى وصلت إلى مرحلة أريد فيها أن أضيف  شيئا لنفسي وليس للمنشأة التي أعمل بها فقط ففكرت في عمل مشروع خاص بي  لذا تركت العمل بشركة محطة بوابة البحر الأحمر.

كانت تجربة ثرية جدا استمرت لمدة خمس سنوات أصقلت خلالها شخصيتي الإدارية أكثر فأكثر وتعرفت خلالها على طريقه العمل في مجتمع الأعمال، وكانت الاستفادة الأهم هي ثقتي في نفسي وقدرتي على إتخاذ القررات الإدارية وإدارة فريق عمل بشكل احترافي.

بعد أن اتخذت قراري بضرورة التوجه نحو عالم الأعمال الخاصة من خلال مشروع خاص بي كان لابد من الحصول أولا على دورات تدريبية في إدارة المشاريع  فحصلت على دورات متخصصة لكيفية إدارة وتكوين المشاريع الصغيرة ، وتلك الدورات فتحت لي الأفاق لتحقيق المشروع و من ضمن هذه الدورات كيف أختار الفكرة، فعادة المشاريع إما أن تقوم على فكرة موجودة ويتم إضافة شيئا جديدا لها لحاجة ما أو أنها تنبع من مشكلة  نبحث لها عن حل فيكون الاختراع وأنا وجدت نفسي في هذا الجانب  وهو حاجتي أنا شخصيا وحاجه كثير مثلي من محبي طعم نعانيع المدينه لهذا المنتج الذي اخترعته فوضعت أكثر من فكرة حتى تبلورت فكرة مشروعي نعانيع المدينة المنورة.

نعانيع هو اسم لتوليفة الأعشاب العطرية التي تنمو في بساتين المدينة المنورة مثل (الحبق، الدوش، العطرة …غيرها) التي توضع في فنجان الشاي أو داخل البراد لتحسين وإضافة طعم مميز للشاي، كبرنا وكبرت معنا عادة فنجان الشاي بالنعانيع العطرية المختلفة من بركة أرض المدينة الطيبة.. وكبرت معنا هذه الصورة النمطية عن طعم وريحة الشاي بالنعانيع المشكلة. واليوم، و من وحي هذا التراث، اتولدت فكرة المنتج (نعانيع). ويعتبرمنتج نعانيع المدينة حلقة الوصل بين اليوم و بين ذكريات و طقوس شرب الشاي لأهل أول …وهي عباره عن مجموعة حكايات تبدأ من طريقة التجهيز ( نصبه الشاهي التي تحتوي على السماور، وأنواع النعناع المديني المشكل) وطريقة التحضير(عمل الخلطات المختلفه من التلقيمات العطرية) والتقديم ( الطعم عبارة حزمة من المشاعر و الذكريات الجميلة) من خيرات وبركات المدينة المنورة.

اليوم نجد مشاكل الشاي بالنعانيع تتركز في اختلاف جودة، وطعم توليفة الأعشاب الطازجة في طريقة الزراعة و مصدرها، و استمرارية اختلاف الطعم بحسب التوليفة و كميتها. و عدم سهولة الوصول و تخزين توليفة الأعشاب الطازجة، ومع تسـارع نمط الحياة العصرية أصبح الجميع بحاجة لمنتجات عملية وسهلة توفر عليهم الوقت والجهد ليتمكنوا من الإنجاز أكثر خلال يومهم. أضف إلى ذلك صعـوبة توفر الأعشـاب في جميع المواسم وعلى مـدار العام، نظرًا لقصـر عمرها لأنها طازجة، من هنا جاءت فكرة تجميع أعشاب النعانيع المختلفة و تجفيفها و تنقيتها من جميع الشوائب وتعبئتها في أكياس شاي للحصول على منتج عالي الجودة بنفس نكهة أعشاب النعانيع الطازجة بطريقة عصرية سهلة الاستخدام، يعتبر نعانيع المنتج الأول و الوحيد في المنطقة و الخليج العربي الذي يجمع هذا العدد من الأعشاب المدينية في كيس واحد، كما تعتبرطريقة العناية و التجفيف التي تطبق داخل معامل نعانيع و التي تهدف لحفظ جودة الطعم و الخصائص العطرية ( لا تستخدم في أي معامل أخرى كالتي تتبعها أغلب الشركات الكبيرة) حيث أنه منتج طبيعي 100% بدون نكهات أو مواد صناعيه او سكر، في النهايه، منتج نعانيع يهددف إلى حفظ  تراث و طقوس و عادات أهل المدينة و تثقيف و مشاركة  العالم عن ثقافاتنا و عاداتنا في المدينة المنورة في طريقة تجهيز و تحضير و تقديم الشاي بشكل يناسب العصر الحديث ، ولأجيال قادمة. حيث كانت و لازالت عادة فنجان الشاي بطعم وريحة النعانيع العطرية المشّكلة من بركة أرض المدينة الطيبة هي جزء من تراث أهل أول.

تسعى نعانيع لتطوير منتجاتها وتنويعها في ظل التوجه العالمي نحو المنتجات العضوية والطبيعية حيث أصبحت الحاجة ملحة لانتاج منتجات مميزه وسهلة الاستخدام مثل “نعانيع” وهدفي يتجه إلى الوصول إلى العالمية بتوفيق من الله تعالى، أطمح بإذن الله تعالى أن يتوفر منتج “نعانيع”  في جميع أسواق دول الخليج والدول العربية والأوربية والعالمية كالمملكة المتحدة والهند واليابان، فهذه الشعوب تعشق وتقدر الشاي وتحرص في ذات الوقت على تناول المنتجات الطبيعية والعضوية، هدفي الأساسي هو الحفاظ على التراث  المديني والمحافظة على الطقوس ونقل هذه الثقافة ومشاركتها مع العالم، وتميزها في كونها الفكرة الأولى الوحيدة التي طرحت في السوق السعودي.

ولا مانع عندي إطلاقا من استخدام أعشاب من مناطق أخرى في المملكة غير المدينة المنورة فلما لا إذا كان الهدف هو الوصول إلى العالمية،  فيكون تراث و طقوس شرب الشاي في مناطق المملكة هي ما سينقله نعانيع من خلال كوب الشاي إلى العالم أجمع، أما بالنسبة لحجم الانتاج فهو موجود في نقاط بيع موزعه بين جدة والرياض و القطيف وتبوك والطائف، تتركزنقاط البيع في جدة في عدد من المقاهي والمطاعم ومحلات بيع المتجات العضوية والطبيعية، ونحن نسعى بتوفيق من الله تعالى أن يتضاعف هذا الانتاج ويغطي كل مدن المملكة خلال المرحلة القادمة لينطلق بعدها إلى الأسواق الخليجية والعربية و العالمية.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

اقتصاد وأعمال

نماذج العمل البديلة تُعدّ أساسية لتمكين المرأة السعودية من العودة إلى سوق العمل بحسب أحدث استطلاع لشركة بي دبليو سي الشرق الأوسط

Published

on

By

تواجه النساء العاملات تحديات هائلة لدى عودتهن إلى المشاركة في سوق العمل في المملكة، من بينها “تحجيم فرصهن لكونهن أمهات عاملات” أو رفض سيرهن الذاتية نظراً لوجود فجوات في مسيراتهن المهنية. وجاءت هذه النتائج في تقرير صادر عن بي دبليو سي الشرق الأوسط بعنوان تمهيد طريق عودة المرأة إلى العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا“.

واستطلع التقرير أكثر من 1200 امرأة في بلدان مثل الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وقطر ومصر والبحرين والأردن والكويت ولبنان وعُمان، ويُبرِز التقرير آراءً نقدية لرؤساء تنفيذيين رئيسيين في المنطقة. 

وأشارت النتائج الرئيسية للاستطلاع إلى أن 52% من السعوديات قد تعرضن لرفض سيرهن الذاتية بسبب وجود فجوات في مسيراتهن المهنية، في حين رأت أكثر من 83% من السعوديات أن برامج تشجيع العودة إلى العمل التي توفر لهن مساراً منظماً للعودة إلى سوق العمل، بما في ذلك التدريب والدعم المخصص، على أنها برامج مهمة ومؤثرة في تمكينهن من إعادة الانخراط بنجاح في سوق العمل. 

ويرصد التقرير، الذي يعد الأول ضمن سلسلة تقارير حول “أهمية التنوع”، التحديات التي تواجه السيدات في المملكة العربية السعودية عند محاولتهن العودة إلى العمل بعد فترة من التوقف المؤقت. وبحسب التقرير اتخذ أكثر من نصف السيدات المشاركات في الاستطلاع في المملكة العربية السعودية (55%) قراراً بالتوقف المؤقت عن العمل، وهي نسبة تزيد عن النسبة التي سجلتها نظيراتهن في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والتي تبلغ 44%. ولكن لم تتجاوز نسبة السعوديات اللواتي من المرجح أن يعدن إلى العمل بعد توقف 40%، وهي نسبة أقل من المتوسط على مستوى المنطقة الذي بلغ 43%.

وتوصلت الدراسة كذلك إلى أن الرغبة في تحقيق الاستقلال المادي تمثل دافعاً رئيسياً لدى العائدات إلى سوق العمل في المملكة العربية السعودية (42%) مقارنة بنظيراتهن على مستوى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (38%). 

وتركزت أغلبية السيدات المشاركات في الاستطلاع في المملكة العربية السعودية اللواتي توقفن لفترة مؤقتة عن العمل (67%) في مناصب على مستويات الإدارة العليا والإدارة التنفيذية والمناصب التي تستلزم خبرات لشغلها، وجاءت المسؤوليات المرتبطة برعاية الأطفال بين الأسباب الرئيسية التي دفعتهن إلى أخذ القرار بالتوقف المؤقت عن العمل. وعلى الرغم من ذلك، تنظر السيدات في المملكة العربية السعودية، على خلاف نظيراتهن في بقية منطقة الشرق الأوسط، إلى العناية بصحتهن النفسية أو البدنية على أنها من بين الأسباب الثلاثة الأولى للتوقف لفترة مؤقتة عن العمل.  

وتمثل الفجوات في المسيرة المهنية عقبة بارزة في سبيل عودة السيدات إلى سوق العمل نظراً لما يرتبط بها من انطباع سلبي هائل. وعلى الرغم من تمتع الكثير من السيدات بالطموح ورغبتهن في العودة إلى العمل بعد فترات الانقطاع الوظيفي، يرى أكثر من نصف هؤلاء السيدات (60%) أن التوقف المؤقت عن العمل قد يؤثر سلباً على مسيراتهن المهنية. 

وفي هذا السياق، صرح رياض النجار، رئيس مجلس إدارة بي دبليو سي الشرق الأوسط والشريك المسؤول عن مكاتب الشركة في السعودية، قائلاً: “زادت أعداد السيدات في سوق العمل السعودي بأكثر من الضعف ووصلت إلى نسبة 36% في الفترة ما بين عامي 2017 و2023 علماً بأن الحفاظ على هذا الاتجاه أمر مهم لتحقيق أهداف برنامج التحول الوطني. وتمثل السيدات السعوديات مجموعة من المواهب غير المستغلة التي يمكن أن تساهم في تنويع النمو والتطور الاجتماعي والاقتصادي في المملكة. وينبغي على أصحاب الأعمال اعتماد ممارسات شمولية في أماكن العمل، بما في ذلك نماذج العمل البديلة، بهدف إعادة دمج السيدات في سوق العمل واستغلال القدرات الكاملة لهذه المجموعة من المواهب التي تتمتع بالخبرة والتي لم تستغل كما ينبغي في بناء مستقبل أكثر ازدهاراً للجميع”.   

ومن جانبها، صرحت نورما تقي، رئيسة قسم الشمول والتنوع في الشرق الأوسط والشريكة في قسم خدمات المعاملات ورئيسة قسم الأسواق الاستهلاكية في بي دبليو سي الشرق الأوسط، قائلة: “يتعين على الشركات السعودية أن تغرس ثقافة تشعر السيدات في ظلها بالأمان في حالة اضطرارهن للتوقف المؤقت عن العمل وتشجعهن على تقديم مساهمات إيجابية ومؤثرة عند عودتهن إلى العمل بدون أن يكون لذلك انطباع سلبي. وتظهر النتائج التي توصلنا إليها أن توفير نماذج العمل البديلة وتعزيز مزايا رعاية الأطفال قد تسهل إلى حد كبير عودة السيدات إلى سوق العمل. وفي الواقع، تظهر نتائجنا أن عودة السيدات إلى سوق العمل بعد فترة توقف مؤقت عن العمل قد تساهم بنحو 385 مليار دولار أمريكي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وسيكون بمقدور أصحاب العمل السعوديين الذين يستثمرون في برامج تشجيع العودة إلى العمل بهدف زيادة الشمول في أماكن العمل الحصول في نهاية المطاف على مجموعة من المواهب التي تمتلك الكثير من الدوافع والخبرات والتي ترغب في ترك بصمتها في سوق العمل”.   

Continue Reading

اقتصاد وأعمال

إبيسود 6″ تعقد شراكة مع “لووب” لتعزيز الشمول المالي عبر خدمات التكنولوجيا المالية في المملكة العربية السعودية

Published

on

By

أعلنت “إبيسود 6″، الشركة الرائدة عالميًا في تقديم الحلول المؤسسية للمدفوعات ودفاتر الحسابات الرقمية، اليوم عن شراكتها مع “لووب”، أحد الأسماء البارزة في قطاع الدفع الرقمي الخاضعة لإشراف البنك المركزي السعودي. وتسعى “إبيسود 6″من خلال هذا التعاون إلى نقل خبرتها في توفير خدمات التكنولوجيا المالية المبتكرة، التي تقدمها في 40 دولة حول العالم، إلى المملكة العربية السعودية. وستركز الشراكة على تحسين خدمات البطاقات، والمحافظ الإلكترونية، وحلول الدفع الفوري من “لووب” لدعم هدفها الاستراتيجي بأن تصبح رائدة في تمكين الخدمات المالية الرقمية في المملكة.

وتجدر الإشارة إلى أن المملكة تشهد حاليًا تسارعًا ملحوظًا في تبني تقنيات الدفع الرقمي إذ وصلت نسبة المدفوعات الرقمية في السوق السعودية مؤخرًا إلى 62%، مقتربة بذلك من النسبة الـبالغة 70% التي تسعى لتحقيقها بحلول عام 2025. ويعزى هذا التقدّم اللافت بشكل رئيس إلى خطة “رؤية 2030” الطموحة، التي تضع تعزيز البنية التحتية للتكنولوجيا الرقمية في البلاد على قائمة أولوياتها. وفي خضم هذا الزخم، تبرز “لووب” كشركة متخصصة في تقنية وحلول المدفوعات الرقمية، تسعى جاهدة لضمان تجربة مالية سلسة ومرنة للأفراد والمؤسسات على حد سواء في المملكة العربية السعودية. كما تعد عملياتها الاستراتيجية ومنتجاتها المبتكرة جزءً لا يتجزأ من مسيرة المملكة نحو تحقيق رؤيتها.

وفي هذا السياق، ستعتبر منصة تريتيوم® المتطورة والمملوكة حصريًا لشركة “إبيسود 6″ والتي ستوفرها لـ”لووب” من خلال هذه الشراكة عاملًا محوريًا في تغيير قواعد اللعبة لصالح “لووب” التي ستتمكّن بذلك من طرح حلول مبتكرة على أعلى مستوى من التقدم في مجال المدفوعات الرقمية في خطوة لا تسهم في تحقيق أهداف “رؤية 2030” فحسب، بل تسهّل أيضًا من إطلاق منتجات جديدة ومتطورة في السوق المحلية من المتوقع أن تلقى إقبالًا كبيرًا لدى عملاء “لووب”.

هذا وستعمل هذه المنصة العصرية المتطورة على تمكين “لووب” من إطلاق منتجاتها بسرعة لعملائها من الأفراد والشركات في السعودية حيث ستساعد في تبسيط تقنيات الدفع الخاصة بـ”لووب” على نحو يسهم في خفض التكاليف وتوفير بنية أساسية تقنية قابلة للتهيئة والضبط وجاهزة للاستخدام بواسطة أي منتج من منتجات الدفع الجديدة وعلى نحو يواكب التطوّر السريع الذي تشهده السوق السعودية.

وبهذه المناسبة، أعرب السيد/ “علي العبيد”، الرئيس التنفيذي لشركة “لووب”، عن تقديره العميق لهذه الشراكة قائلًا: “تعمل المملكة العربية السعودية جاهدة على الدفع بعجلة التغيير وتعزيز مكانتها الرائدة في مجال المدفوعات الرقمية ولقد كان لتعاوننا مع “إبيسود 6″دور فعال في تحقيق رؤيتنا الاستراتيجية على أرض الواقع وسيمثّل بلا شكّ نقلة نوعية في رحلة تحديث أنظمة المدفوعات في المملكة. كما أننا نتطلّع للعمل مع “إبيسود 6″ لإعادة رسم ملامح مستقبل المدفوعات الرقمية في المنطقة بأسرها”.

ومن جانبه صرّح السيد/ “جون ميتشل”، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة “إبيسود 6″، قائلاً: “تمثل هذه الشراكة دفعة كبيرة إلى الأمام في رحلة تحديث أنظمة المدفوعات في المملكة العربية السعودية، ونحن نهدف من خلالها إلى دخول عصر جديد لأنظمة الدفع من خلال الجمع بين تقنية “إبيسود 6” الحديثة وخبرة “لووب” وروح الريادة التي تتمتع بها، ما يوفر للشركات والأفراد على حدّ سواء قيمة وفوائد لا تضاهى، ونحن بالتأكيد متحمّسون للعمل مع “لووب” لإحداث طفرة في أنظمة المدفوعات في جميع أنحاء المملكة”.

 

Continue Reading

اقتصاد وأعمال

متطوعو فيديكس ينشرون السعادة بتعبئة وتوزيع أكثر من 2,300 طرد مساعدات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال رمضان

Published

on

By

تواصل فيديكس إكسبريس، وهي شركة تابعة لـفيديكس كورب، المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز FDX))، والرائدة عالمياً في مجال النقل السريع، مبادرتها السنوية لدعم المجتمعات المحلية خلال شهر رمضان المبارك. وانضم أكثر من 100 متطوع في فيديكس لتعبئة أكثر من 2,300 طرد من المعونات الغذائية، بالتعاون مع مؤسسة “سمارت لايف” في الإمارات العربية المتحدة، ومؤسسة “صُنّاع الحياة مصر” في مصر، بهدف مساعدة المحتاجين.

وفي إطار التزام فيديكس الدائم بخدمة المجتمع، تعاون أعضاء الفريق لتعبئة سلال غذائية أساسية تشمل الأرز، المعكرونة، الفاصوليا، العدس، الملح، معجون الطماطم، الزيت، الدقيق، الجبن، السكر، التمر، والشاي. تم توزيع هذه المساعدات على العمّال في عجمان والأسر في القاهرة. هذا العام، وسع أعضاء فريق فيديكس دورهم من مجرد المشاركة في التعبئة إلى القيام بتوصيل الطرود، مما أضاف قيمة هامة للمبادرة.

ومن خلال التعاون مع مؤسسة “سمارت لايف”، ومؤسسة “صُنّاع الحياة مصر”، تؤكد فيديكس على التزامها الثابت و المستمر بالمساهمة المجتمعية ورغبتها في إحداث تأثير إيجابي عالمي.

مبادرة رمضان هي جزء من برنامج “فيديكس كيرز”، وهو البرنامج العالمي الذي تتبنّاه الشركة للتأكيد على مشاركتها المجتمعية، كما تم تطويره لتقديم المساعدة والدعم لجعل العالم مكاناً أفضل بالاعتماد على العمل التطوعي والعطاء الخيري.

Continue Reading
Advertisement

Trending