● Mobile-first tool empowers advisors to access platform features, submit documents, and support clients on the go in real time
● The UAE’s PropTech sector has nearly tripled the number to 189 companies in the last two years
● Dubai’s PropTech market to more than double in size to over AED 4.5 billion

Dubai, UAE – June 29, 2025 – Holo, a digital-first platform reinventing how people buy homes in the region, has introduced a next generation AI-powered agent built to make the home-buying process faster, more transparent, and far less stressful. Designed with the customer at heart, this mobile-first tool empowers Holo’s advisors to tap into core platform features on the go, whether they’re at their desks, on-site, or anywhere in between.

The UAE’s PropTech ecosystem is hitting its stride this year with a record 189 companies now listed, nearly triple the number from just two years ago. This surge reflects the larger momentum in the region’s real estate market, where Dubai’s residential market saw property values rise by 19.1% in 2024, reaching 13.3% above the 2014 peak . Behind the numbers is a wave of innovation: AI and blockchain are no longer just buzzwords; they’re reshaping how people invest, unlocking more flexible, data-driven models that align with the modern buyer’s expectations for speed, transparency, and control.

This momentum was further reinforced by the recent announcement of Dubai’s AED4.5 billion PropTech Hub, aimed at accelerating innovation in real estate and positioning the emirate as a global leader in the PropTech market over the next five years, aligning with Dubai’s Economic Agenda D33 and the Real Estate Sector Strategy 2033.

This move isn’t about replacing humans with robots. It’s about giving real people smarter tools so they can do what they do best: guide home buyers through one of the biggest decisions of their lives. “Our mission has always been to remove friction from the home-buying journey,” said Michael Hunter, CEO and Co-founder of Holo. “With this mobile-first tool, we’re not just speeding up processes: we’re improving how we support our customers every step of the way.”

Arran Summerhill, Co-founder of Holo, expressed a similar sentiment, adding, “This isn’t about replacing the human touch. It’s about giving our team the tools they need to focus on what really matters. Helping people make confident home decisions with less hassle.”

Summerhill added, “Our continued investment in technology is part of its wider mission to build a better way to buy property, one that’s accessible, data-driven, and built around real people. And in a market as dynamic as the UAE and KSA, there’s never been a better time to rethink what “smart” home-buying should actually look like.”

This launch marks an important milestone, but the team isn’t hitting pause. On the contrary, this is just the beginning of what Holo has planned for its AI roadmap. The next set of updates will introduce smarter document processing, intuitive notification systems that actually know what you need, and hyper-personalised insights designed to simplify decision-making for both buyers and the Holo team. Because the end goal here isn’t just speed; it’s clarity, confidence, and control.

● الأداة الجديدة من المنصة الرقمية لشراء المنازل تتيح للمستشارين الوصول الفوري إلى خصائص متعددة من أي مكان، ما يجعل تجربة الشراء أسهل وأسرع للعملاء
● قطاع التقنية العقارية في دولة الإمارات يشهد ازدهاراً كبيراً، مع توقّعات بتجاوز سوق دبي 4.5 مليار درهم بحلول العام 2030

[دبي – الإمارات العربية المتحدة، 29 يونيو 2025] – في خطوة جديدة نحو إعادة تعريف تجربة شراء المنازل، أطلقت “هولو”، المنصة الرقمية الرائدة، أداة ذكاء اصطناعي مبتكرة، تعزز من مرونة الخدمة، وتضع الدعم الفوري في قلب التجربة. وتم تصميم الأداة الجديدة لتكون في متناول أيدي العملاء أينما كانوا وفي أي وقت.
وبما أن عملية شراء المنزل تكون غالباً معقدة جداً، كما تتطلب التعامل مع الكثير من الأوراق والمكالمات ورسائل البريد الإلكتروني، تأتي هذه الأداة الجديدة للتخلص من كل تلك التعقيدات. وبات بمقدور مستشاري هولو الآن الوصول إلى أبرز ميزات المنصة عبر هواتفهم الذكية، سواء كانوا في الطريق، أو خلال جلوسهم للاسترخاء لتناول القهوة، أو في أثناء لقاءاتهم المباشرة مع العملاء.
وقال مايكل هانتر، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس في هولو: “يجب أن تكون عملية شراء المنزل تجربة ملهمة ومريحة وسلسلة، وبعيدة عن التعقيدات. ولهذا السبب يمكننا أن نقدم لمستشارينا الأدوات الأذكى التي يمكن استخدامها في أي وقت ومن أي مكان. إن المسألة هنا لا تتعلق بالسرعة فحسب، بل بأن نكون أقرب إلى العميل عندما يحتاج إلى الدعم. وبذلك، يمكننا تقليص فترات الانتظار، وزيادة الشفافية، وتحسين التجربة من البداية إلى النهاية”.
وتأتي هذه الخطوة في توقيت مثالي، إذ يشهد قطاع التقنية العقارية في الإمارات نمواً متسارعاً، مع تضاعف عدد الشركات الفاعلة في هذا المجال بواقع ثلاث مرات خلال عامين فقط. ويُتوقّع أن يتجاوز سوق التقنية العقارية في دبي حاجز 4.5 مليار درهم خلال السنوات الخمس المقبلة ، إذا يعزى ذلك إلى رؤية المدينة الذكية والاستراتيجيات المستقبلية مثل أجندة دبي الاقتصادية (D33)، واستراتيجية القطاع العقاري 2033.
لكن السوق اليوم لم تعد تكتفي بالمزايا الشكلية غير العملية، لاسيّما وأن المشترين، خاصة من جيل الشباب والمقبلين على شراء منزل لأول مرة، ممن يبحثون عن أجوبة واضحة، وأدوات فورية، وشخص موثوق يرافقهم طوال رحلة الشراء. وهنا تأتي أداة هولو الجديدة كإجابة عملية لهذه الحاجة، لأنها تمزج بين قوة التكنولوجيا والتواصل البشري الحقيقي. ومع ذلك، تؤكد هولو أن التقنية وحدها تمثل بُعداً واحداً من هذه المعادلة.
وقال أران سامرهيل، الشريك المؤسس في هولو: “لا يهدف هذا الابتكار إلى استبدال التفاعل البشري، بل إلى تعزيزه. ولذلك، لا تتعلق المسألة في استبعاد الناس من العملية، بل نهدف إلى إزالة التعقيدات والتركيز على الجوانب المهمة في هذه العملية. ولهذا السبب، فإننا نمنح مستشارينا وقتاً أكبر للتركيز على الأبعاد الضرورية، بما في ذلك بناء العلاقات، والإصغاء إلى احتياجات العملاء، ومنحهم الثقة في كل خطوة، لأن شراء المنزل في نهاية المطاف ليس مجرد صفقة، بل قرار شخصي يشتمل على جانب عاطفي، وإن كان معقّداً في أغلب الأحيان”.
ويعتبر هذا التوجّه المرتكز على الإنسان جوهر عمل هولو. ومع أن التكنولوجيا قد تكون ذكية، لكن قيمتها الحقيقية تكمن في تبسيط الإجراءات، وزيادة الشفافية، وتقديم تجربة أكثر دعماً للعملاء وهم يواجهون أحد أكبر القرارات المالية في حياتهم.
وتنطلق هولو بخطط توسعية طموحة لا تقتصر على دولة الإمارات فقط، بل تمتد لتشمل المملكة العربية السعودية أيضاً. ويعدّ إطلاق أداة الذكاء الاصطناعي خطوة أولى ضمن رؤية شاملة لإعادة ابتكار تجربة شراء المنازل في المنطقة، بالاعتماد على خطوات مدروسة وتحديثات متواصلة.
ومع استمرار توسّع هولو في سوق الإمارات، ودخولها المرتقب إلى السوق السعودية، تؤكّد هذه الخطوة الأخيرة التزامها الأوسع المتمثل في تقديم تجربة عقارية أذكى وأسهل، وتركّز على الإنسان قبل الإجراءات في كل خطوة من الرحلة.

The capital city Riyadh hosted the launch of the “SAHEM” program, a distinguished national initiative aimed at addressing and controlling obesity in the Kingdom of Saudi Arabia. The inaugural meeting was held at the Crowne Plaza Riyadh, with the presence of leading health officials, healthcare practitioners, and media representatives.
The “SAHEM” program aims to spotlight obesity as a chronic disease that requires an integrated medical approach—moving beyond traditional perceptions based on individual blame. The program seeks to build a comprehensive health system that promotes prevention, early diagnosis, and the provision of effective, evidence-based treatment options, in parallel with sustainable community awareness efforts.
The meeting witnessed broad participation from journalists across various media outlets, in addition to several distinguished speakers, including Professor Dr. Abdulrahman Al-Sheikh, Dr. Saud Al-Safri, and Dr. Ali Al-Shehri.
Dr. Saud Al-Safri, Consultant of Internal Medicine and Head of Endocrinology and Diabetes Departments at the Armed Forces Hospitals in Al-Hada, emphasized that the “SAHEM” program serves as a national initiative to gather insights from healthcare practitioners—particularly primary care and family physicians—aiming to identify the challenges they face when dealing with obesity patients and to determine their training needs. This is intended to support the development of specialized training programs tailored to real-world practice, based on survey findings.
He added that obesity is a chronic condition that necessitates multifaceted interventions, including prevention, treatment, and rehabilitation. Therefore, it is essential to qualify and train healthcare professionals in the latest diagnostic and therapeutic standards to ensure unified, evidence-based practices.
During the event, the program’s implementation plan was presented, encompassing several key pillars. Among them: launching field activities and public awareness campaigns targeting the general population in schools, workplaces, and shopping centres in collaboration with public and private entities; as well as organizing workshops and training sessions for physicians, nutritionists, and nurses to ensure standardized treatment practices in accordance with the latest global guidelines. The program also includes the development of multi-channel educational content to be produced and disseminated in partnership with media outlets to ensure the widest possible reach of awareness messages.
Speakers affirmed that the program aligns with the Saudi Vision 2030 goals , as to enhance the quality of life, promote public health, and reduce the burden of chronic diseases. They also stressed on the critical role of media as a strategic partner in correcting misconceptions about obesity and reintroducing it as a health issue that deserves collective scientific and societal efforts, through the dissemination of awareness messages in a scientific and humane manner.
The event concluded with a set of recommendations underscoring the importance of collaboration among regulatory bodies, scientific associations, healthcare professionals, and media organizations to establish a successful national model for combating obesity and mitigating its health and economic impacts.